hm是什么牌子 H&M如何加速失去中国消费者 给了谁机会
发布:2022-04-11 11:33:02 浏览:314
H&M是Erling Persson1947年在瑞典创立的服装品牌,H&M是Erling Persson于1947年在瑞典创立的服饰品牌。如今,H&M服装、配饰、化妆品在全球1500多家专卖店销售。
位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M世界上第一家店H&M专卖店。H&M品牌名是由“Hennes” (瑞典语“她”意思) 女装和“Mauritz”男装品牌合并,取第一个字母“H&M”。H&M店内产品多样化,为男女消费者和儿童提供流行的基本服装,同时销售化妆品。为了降低成本,维护廉价策略,H&M没有自己的成衣厂,完全外包给900家工厂。这些工厂分散在全球21个工资最低的国家。由于成本控制得当,虽然公司产品价格较低,但毛利润仍可维持在53%左右。除价格牌外,H&M还玩流行卡。公司认为流行食品容易腐烂,必须始终保持新鲜。因此,公司努力将库存降到最低,使新货源源不断。因此,新想法必须迅速转化为服装,让消费者快速购买上架服装,并在街上展示新鲜时尚服装。为了达到这一效率,公司的所有服装都由公司的80名设计师设计。公司与供应商密切合作,严格控制整个过程,发挥进口商、批发商和零售商的作用,尽量减少产品处理人数,使过程更加简单。H&M压缩衣服从设计到上架的时间只需三周。H&M抵制新疆棉花持续发酵,引发连锁反应。这对已经在中国市场失败的快时尚无疑更糟。3月24日,H&M该集团发布的一份声明引起了公众舆论的冲击。一块石头激起了千层浪,更多声称抵制新疆棉花的品牌被挖掘出来,ZARA、GAP、优衣库、无印良品、耐克、阿迪达斯New Balance、绫致集团、Burberry大众熟悉的国际服装品牌赫然在列。一方面,网民谴责和抵制涉案品牌,另一方面,A股纺服装和港股体育用品板块应声而上。3月25日A股开盘后,包括美邦服饰、日播时尚、欣贺股份等多个国内服装纺织概念股涨停,海澜之家、太平鸟、报喜鸟等亦纷纷大涨;截至当日收盘,美邦服饰股价上涨10.06七匹狼涨了%6.63%,森马服装上涨3%。在香港股市方面,李宁当天上涨近11%,安踏上涨8%以上,特步国际、中国和361度上涨。在被共青团中央等官方媒体命名和代言人宣布终止合作后,H&M国内各大电商平台已下架,H&M商城App手机应用商店也找不到。事实上,在此之前,以H&M为代表的国际快时尚在中国市场清仓、关店、出售的消息不绝于耳。对于已经在走下坡路的国外快时尚阵营,“抵制新疆棉花”事件可能只是压垮骆驼的最后一根稻草。快时尚持续滑坡这一事件在网上愈演愈烈,但是H&M线下门店仍在正常运营。31月25日,创业邦走访H&M北京一堤港店。该店位于商场西北入口处的显眼位置。该店占据一楼和二楼的两层。下午,20多名顾客正在选择试穿。相比之下,除了无印良品,其他服装店只有一两个零星顾客。对于“H&M抵制新疆棉花”有客户说不清楚,继续选衣服。其他客户说他们知道整个故事,但他们仍然选择购买,但他们在结账时没有使用品牌logo购物袋。货架上还有顾客留下的空购物袋。店里的几名工作人员对采访保持沉默。虽然快速时尚的线下门店仍有顾客光顾,但与过去相比,客流不同。H&M、ZARA、优衣库、GAP除了优衣库,其他几大巨头都被中国年轻人和市场抛弃了。虽然有疫情的影响,但回顾他们的发展,会发现海外快时尚品牌在国内市场的衰落已经出现。包括英国快时尚品牌在内的2016年以来New Look、美国快时尚品牌Forever21、荷兰快时尚品牌C&A退出中国市场。西班牙快时尚品牌Mango宣布暂停在中国开新店,ZARA姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius今年年中也宣布将全面退出中国线下市场。今年3月9日,美国快时尚品牌GAP正在考虑出售中国业务的消息传出。财务报告显示,在2020财年,GAP该集团的销售额为138亿美元,同比下降15.7%,净亏损6.651亿美元。在此期间,亚太市场只贡献了它5.1收入%。以前,和GAP集团的另一个品牌Old Navy也宣布退出中国市场。即使是没有退出中国市场的品牌,销售数据和门店数量也有所下降。根据H&M虽然中国一直是世界前五大市场之一,但在2016年和2017年财年,H&M到2018年第一季度,中国市场的销售增速仅为2%。2020在全球新冠肺炎疫情的冲击下,尽管中国市场已经跃升H&M集团是世界前四大市场之一,但其在中国大陆的总销售额仅为97.51亿瑞典克朗(含增值税),其全球总销售额达到1870.31亿瑞典克朗。截至2020年财年底,H&M在2020年5月31日之前,中国大陆有445家门店。ZARA母公司Inditex2016年下半年,集团业绩增长放缓。根据2020年财务报告,营业收入同比下降28%,降至204亿欧元(约合人民币1587亿元),创下6年来最低水平。ZARA中国门店数量的增长也从2017年开始急剧下降,从前一年的两位数下降到6家,而2018年的门店数量直接比前一年下降了4家。截至2020年1月底,中国大陆门店570家,仅占总数8%。给谁带来机会快时尚的溃败,留给了中国本土服装品牌更多的机会。得益于国内消费升级和以95后为代表的Z世代崛起,老牌国货们迎来了新机遇。新华网与小红书发布的《Z世代生活方式新知》则显示,95后似乎已经不再迷信大牌,更注重性价比,国货成为95后消费新宠。以引领“国潮”风尚的李宁来说,其靠“国潮”重新爆红后,也惊醒了一大批国产品牌,包括特步、361度、波司登、太平鸟等服装品牌也都拥抱市场新潮流,推出了自己的国潮系列。目前已是世界第三大运动品牌的安踏,则是在2008年奥运会过后的库存危机中,靠着惊人的清库存速度,率先完成恢复过程。此后,安踏一方面通过加强自有供应链来控制生产,另一方面又用直营加联营的经销商模式。使得其对终端的控制能力更强。此外安踏还实行了多品牌战略,接连将斐乐、迪桑特、可隆体育等高端运动品牌纳入麾下。虽然A股纺织服装和港股体育用品板块强势上涨是市场情绪的反映,但长远来看,此次事件利好国产服装品牌的发展。中信证券研报显示,在休闲服饰领域,海澜之家、森马等休闲品牌,URBANREVIVO等中国本土优秀快时尚品牌将进一步提速发展,同时也看好SHEIN等中国品牌在全球市场提升份额。但是至少,新疆棉花事件,给了中国消费者切换心智的窗口期,就看国产品牌能否抓住这个历史机会了。
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