杜嘉班纳什么档次，揭秘其在华销量，触碰底线是否能被原谅？

Dolce 和 Gabbana 凭借产品的印刷、质地和质量而闻名遐迩。该奢侈品牌是世界上最昂贵的服装品牌之一。拥有杜嘉班纳象征着更高的社会地位，它以世界上一些最好的高级时装及其动物印花而闻名。

原产于意大利，他是 Stefano Gabbana 和 Domenico Dolce 成立于1985年的品牌，其产品在世界大多数国家销售。与多个奢侈品行业均有合作。

Dolce 和 Gabbana 当年有为麦当娜、碧昂丝、凯莉·米洛和米西·埃利奥特和其他名人设计了服装。该品牌一直是许多时装秀的狂热参与者，并因其高端产品而获得了许多奖励。

然而，在2018年，品牌侮辱事件的舆论一再发酵后，杜嘉班纳的创始人和负责人迟迟发布了道歉视频。

三年前因辱华而“凉”透过杜嘉班纳，现在似乎有卷土重来的迹象。

据彭博社报道，意大利时尚品牌“杜嘉班纳”（Dolce & Gabbana）与前一年相比，中国的销售额反弹了20%。

彭博社指出，杜嘉班纳不想失去中国市场，因此雇佣了两家公司“国际危机管理公司”，并积极参加在上海举行的两届会议“中国国际进口博览会”。该品牌目前在中国雇佣了1200人，并计划在上海中信泰富广场开设时装店。

2011年11月，杜嘉班纳拍摄了宣传片《用筷子吃饭》。这部宣传片采用了中国模特、筷子等中国文化符号，赤裸裸地将欧洲/中国、白人男性/亚洲女性、强者/弱者等二元对立思维编译成食物形象符号，展现了欧洲文化中心主义对中国的傲慢和偏见。

此后，杜嘉班纳求锤得锤，迎来销售暴跌，时尚秀被迫推迟，被国内电商平台下架，全球最大的奢侈品电商YNAP感恩节“黑五”下架产品、关闭实体店等一系列商业灾难性后果。现在，杜嘉班纳又开始觊觎中国市场，试图卷土重来。但我们不应该让它轻易成功。

众所周知，在当今激烈的全球竞争下，服装品牌要想赢得中国消费者的信任和尊重，并不是加入中国元素装饰立面，使用中国代言人那么简单，而是真正尊重中国市场和中国人的感情。

服装品牌不仅是一种消费品，而且具有文化价值输出的功能。因此，在跨文化背景下，一些外国服装品牌通过精心设计的产品，寻求双向平等的文化对话关系，是一些外国服装品牌在中国扎根的基础。

杜嘉班纳作为一个历史悠久的奢侈品牌，曾经在国际市场处于行业领先地位。这一趋势加强了他的傲慢心理。事实上，看看一些“出事”跨国服装企业，都炫耀自己的文化优势，在设计产品、规划广告营销等深度内容的过程中，缺乏对潜在客户所在国家和地区文化传统的理解，闭上眼睛，狭窄的视角，甚至牺牲种族主义，侮辱他人的感情。

互联网忘不了杜嘉班纳侮辱中国的黑历史，消费者也不会只是“7秒钟记忆”。更重要的是，在互联网时代，各种不当言行将被放大和迅速传播。企业应该明确自己的价值观和使命，消除潜意识的偏见，表现出真诚。那种衣服“本土化”战略外衣，其实一次又一次伤害消费者的企业，必然不受欢迎，会让他们付出代价。

杜嘉班纳之前的做法已经突破了中国人的心理底线。直到现在，它对中国人形象的丑化和诽谤仍然产生不利影响，时间不会抹去这些过去。杜嘉班纳现在想快点“翻篇”回血，想必算盘也不对。

尊重中国和中国人民的感情是任何进入中国市场都必须追求的基本价值。我们不应该对这些大是大非含糊不清。杜嘉班纳重新开拓中国市场的尝试并不那么容易。